Sex månader in
Hur känns det?
– Det känns fantastiskt bra! Det är precis som jag hade hoppats.
Det är framför allt människorna på Ottosson Truck som Anneth lyfter fram när hon summerar sitt första halvår.
– Vi har en självgående, engagerad och driven personal. Alla vill att det ska gå så bra som möjligt för företaget.
Den första tiden har till stor del handlat om att lära känna varandra, hitta gemensamma arbetssätt och skapa förutsättningar för att utvecklas tillsammans.
– Till viss del är vi fortfarande i den processen, men det känns lugnt och stabilt här. Det märks att vi har landat tillsammans och börjat hitta varandra.
En positiv utveckling och nya samarbeten
Samtidigt har det varit ett händelserikt halvår. Ottosson Truck har bland annat lanserat en ny stortruck och inlett ett nytt återförsäljarsamarbete med Trollhättans Truck, en satsning somstärker företagets närvaro i Västra Götaland.
– Det händer positiva saker! Samarbetet med Trollhättans Truck är ett stort lyft för oss och ger oss ytterligare möjligheter att stärka Ottosson Truck och våra varumärken i Västra Götaland.
För Anneth handlar nästa steg inte om förändring för förändringens skull, utan om att ta vara på det som redan fungerar och samtidigt våga utveckla verksamheten där möjligheterna finns.
– Nu behöver vi ge de senaste satsningarna tid att landa och bygga vidare på dem. Samarbetet har tagits emot positivt av personalen och är ytterligare ett steg i vår fortsatta utveckling.
Ett ledarskap som skapar förutsättningar
När Anneth tillträdde beskrev hon sig själv som enkel och rak, med ett starkt driv för utveckling, förenkling och digitalisering. Ett halvår senare är synen på den egna rollen fortfarande tydlig.
Hur trivs du i rollen som VD?
– Jag trivs jättebra!
För Anneth handlar ledarskap framför allt om att skapa rätt förutsättningar för människorna i organisationen att göra det de är bra på.
– Min uppgift är inte att gå in och göra allting själv. Jag ska ge stöd och skapa förutsättningar för våra medarbetare att lyckas och utvecklas. Jag ska se till att de har rätt hjälpmedel och jag ska inte skapa kaos, säger hon med ett leende.
Det finns samtidigt mycket hon vill fortsätta utveckla. Redan i den första intervjun pratade Anneth om att ge säljarna ännu bättre stöd, förenkla arbetssätt och använda digitalisering för att skapa en starkare organisation.
Sex månader in har hon fått en tydligare bild av både verksamhetens styrkor och möjligheterna framåt.
Blicken framåt
Det första halvåret har handlat mycket om människor, relationer och om att lära känna verksamheten från insidan. Nu börjar nästa del av resan. För Ottosson Truck handlar den om att fortsätta utvecklas utan att tappa det som byggt företaget starkt i kunskap, engagemang och närheten till kunden. För Anneth är riktningen tydlig: att fortsätta skapa rätt förutsättningar för organisationen, ta vara på nya möjligheter och driva utvecklingen framåt tillsammans.
Om vi sitter här igen om ett år – vad hoppas du att vi kan säga att Ottosson Truck har åstadkommit då?
– Jag hoppas att jag kan säga att vi har fortsatt växa tillsammans som organisation, att vi har stärkt våra relationer med kunder, återförsäljare och leverantörer, och att vi har tagit ytterligare steg i vår digitala utveckling. Framför allt hoppas jag att våra medarbetare känner stolthet över det vi har åstadkommit och att vi har skapat ännu bättre förutsättningar för att lyckas i vårt arbete. Tillsammans kan vi åstadkomma väldigt mycket, och det är den resan jag ser fram emot att fortsätta.
